入世以來,我國機械行業(yè)面臨跨國巨頭競爭的市場壓力越來越大。20世紀90年代初國外的十大跨國公司早已對中國市場虎視眈眈,近年來其投資力度和產品進入力度加大,他們將未來10年的戰(zhàn)略重點鎖定在中國。據統(tǒng)計,在“九五”期間,整個行業(yè)銷售額達500億元,其中國產機械產品占52%的份額。國產份額已經降到了43%,從數據已經說明了國外產品的進入讓本已縮小的市場空間越來越小。
爭取利用中小企業(yè)國際市場開拓資金,以“中國展團”的形式,由商會和協(xié)會共同組織我國機械產品企業(yè)參加國際機械產品大展,讓中國機械產品在國際大展上亮相,促進產品出口和實現企業(yè)“走出去””。機械行業(yè)屬于典型的資金拉動型行業(yè),國家的相關政策及金融措施都將對整個行業(yè)的發(fā)展產生重大影響。對于企業(yè)而言,關鍵是在動態(tài)、復雜的宏觀政策和經濟運行過程中及時發(fā)現、捕捉和預測政策的變化走向和拐點,這樣才能有助于企業(yè)及時調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)避經營風險,創(chuàng)造和開發(fā)新的適應政策的市場和商機,成為政策調整的獲益者。
機械行業(yè)中的一些優(yōu)勢企業(yè)在這一點上就走在了前面。全力以赴滿足市場需求,為全年經營發(fā)展打下了良好的基礎。而在宏觀調控后,面對急速下滑的市場形勢,提出以品牌經營為中心,及時調整市場營銷計劃,加快企業(yè)內部產品結構調整,加快技術創(chuàng)新和質量提升,加快產品出口和國際化戰(zhàn)略,提升管理水平,使企業(yè)下半年的生產經營始終保持了平穩(wěn)發(fā)展,繼續(xù)保持了國內機械產品排頭兵的地位。
企業(yè)的經營戰(zhàn)略,就是通過分析企業(yè)的內外部環(huán)境,尋求對企業(yè)發(fā)展有利的因素和市場機會,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,從而使企業(yè)的經營活動適應環(huán)境的變化。因此,企業(yè)決策者必須要有敏銳和長遠的眼光,要有現代的經營理念和科學的發(fā)展思路,落實“人才強企”戰(zhàn)略,加強生產人員、科技人員、管理人員和營銷人員隊伍建設,隨時注意風云變幻的市場動態(tài),瞄準市場的需求,適時調整企業(yè)的經營方向,制定出靈活的經營戰(zhàn)略,才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。